רקע: המנכל והבעלים של עסק קטן בתחום ההדרכות למנהלים רצתה לצמוח ולהגדיל את העסק אבל לא הצליחה להשתחרר מהשוטף, מעומס המשימות ומהבעיות הכספיות כדי שתוכל לחשוב על פיתוח עסקי.
המשימה העסקית: מפת הדרכים לעסקים: מיפוי העסק בתהליך קצר ויעיל לאיתור מוקדי הבעיות ויצירת תוכנית יישומית להצמחת העסק ולשיפור הרווחיות. ליווי צמוד של שלב היישום עד להשגת התוצאות
הפתרון של TASKFORCE:
אבחון עסקי כולל ניתוח דוחות כספיים ושיחות עומק עם המנכ"לית ועובדי המפתח
ניתוח תהליך המכירה בעסק, מיפוי הכשלים וה"כסף שעל הרצפה" וכתיבת נהלי עבודה וביצוע הדרכות לפתרונן
כתיבת אסטרטגיה עסקית המבוססת על שיתופי פעולה עם החברות המובילות במשק
שיפור המודל העסקי הקיים בעסק ליצירת גידול בהכנסות ולעידוד רכישה חוזרת
הבניית תהליכי עבודה בעסק כולל מנגנוני בקרה על פעילות העובדים
ליווי המנכ"לית בפגישות פיתוח עסקי שתואמו מול שותפים אסטרטגיים פוטנציאליים
הצוות שהקימה TASKFORCE לצורך המשימה כלל:
מנהל עסקי
כלכלן
חברת גביה